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  • ACCM理論介紹
    ACCM理論由廣東中設智控科技股份有限公司董事長曹溪創立,是一套關于企業設備資產管理的新方法論,意在為企業決策層、管理層等提供新的方法來重新認識企業設備資產的管控。ACCM是“設備資產綜合管控”或“企業設備資產綜合管控”(簡稱“設備綜合管控”)的英譯文" Asset Comprehensiveness Control and Management "的縮寫。
  • ACCM的定義
    ACCM企業設備資產綜合管控體系是一套以追求更高的安全性、更高的可靠性、更高的運作效率和更高的投資回報率為戰略目標,全面綜合考慮設備資產管理的戰略績效(價值)、設備資產管理業務體系(內容)、以及實施變革方法(過程)三個維度,依靠現代信息化手段,運用云計算、物聯網等先進技術的新型設備資產管理理論和方法。
  • ACCM三維度模型及其支撐關系
    價值維度:財務、生產、內部流程優化、學習與進步;
    內容維度:管控體系、業務體系與支撐體系;
    過程維度:評估評測、管理咨詢、智能管控、工業服務。
    三個維度之間的關系,可以用這樣一句話進行闡述:以價值為引導、以內容為對象、以過程為方法構建成ACCM理論體系,其業務模型為下圖。
  • ACCM的四大戰略目標
    更高的安全性:保障人員、環境、產品的安全是設備資產管理的首要目標,離開了安全性,企業的一切活動都無法有序開展。
    更高的可靠性:使用性能可靠的設備,是企業生產合格產品、提供合格服務的基礎。
    更高的運作效率:在安全、可靠的基礎上,為了追求利益最大化,企業必然要求盡可能地提高設備運作效率,達到降低成本的目的。
    更高的投資回報率:站在企業經營者的角度,企業的所有活動都應該以追求提高設備投資回報率為出發點。
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