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管理咨詢
產品理念:

設備資產是企業進行生產活動的重要物質要素,是為企業創造財富和效益的工具。在經濟全球化的環境中,中國企業正在從“中國制造”向“中國創造”轉變,企業間的競爭日益激烈;而隨著工業技術和管理方法的不斷進步,企業設備資產的機械化、自動化、智能化程度越來越高,這些反過來也制約和控制著企業的生產與經營活動,企業該如何構造科學合理的設備資產管理體系,確保安全生產,提高設備可靠性和利用率,最大限度地發揮設備資產的價值,持續提升其競爭力,這是每一個企業都不可避免要面臨的問題。

理論研究
擁有自有知識產權、校企聯合研究與實踐,多年設備管理理念和方法的研究與實踐的經驗總結,充分吸收國內外先進管理理論和方法,基于中國管理模式的實踐研究提煉而形成的設備資產綜合管控體系ACCM體系;
基于多學科(會計、管理控制、管理科學、裝備制造、信息系統和軟件開發等)的優勢,進行企業資產(含設備)的管理控制理論和整體解決方案的研究。
經驗積累
有著近20年、3500多家客戶服務的經驗積累,其中包含260多家上市公司;
為企業提供超過10000人次的設備資產管理培訓;
行業涉及面廣,包括冶金礦山、石油化工、市政建設、交通運輸、汽車與制造、電子通訊、食品醫藥、輕工、煙草和一些特殊行業等。
顧問團隊
我們的研究團隊——由廈門大學管理學院與廣東中設智控科技股份有限公司聯合共建廈門大學(正泰數據)資產綜合管控研究所,致力于開展企業設備資產綜合管控(ACCM)基本理論的研究;構建包括管控體系、業務體系、支撐體系的企業資產管理績效評估體系和方法;開展企業資產管理評估、咨詢、行業解決方案和案例研究;
我們的實施團隊——來自行業標桿企業、國內知名咨詢機構,有著豐富設備管理實戰經驗和現場咨詢指導經驗,致力于解決企業客戶設備資產管理實際問題的貼身輔導;
我們的專長——按照術業有專攻的原則,集合了設備資產管理各環節或各領域專長的專家教授,并充分發揮其各自所長。

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